【侨报网讯】近期，美国肯德基无鸡可炸，韩国快餐连锁店薯条长期断货，英国圣诞节购物季商品短缺提前，越南、马来西亚和泰国的劳动力短缺……在新冠疫情持续冲击下，全球企业都未能逃过这波供应链危机。原材料短缺，价格飙涨，人力不足，生产中断，货物运送延迟，情况至今仍然没有缓解迹象。这样的全球危机要持续多久？

穆迪：供应链中断问题可能还会变得更糟

北京《国际金融报》报道，国际信用评级机构穆迪近期的一份报告指出，全球各行业供应链的中断正在抬高消费成本，并减缓全球经济从新冠肺炎疫情中复苏。供应链中断问题还可能还会“变得更糟”。

报告还显示，因为新冠肺炎疫情出现的边境管制、行动限制、国内消费需求被压抑等情况都影响了全球生产力和供应链，商品成本也因此上升，而全球GDP却不会因此增加。

据路透社报道，18日公布的一项对英国顶级公司首席财务官的调查显示，供应链问题将至少持续一年时间。

香港《大公报》则报道称，英国零售业研究中心预测，供应链危机至少持续至2022年4月。

航运咨询机构Sea-Intelligence则认为，全球供应链拥堵的问题至少要到2022年底才能完全恢复正常。

陈东坦言，就目前的情况来看，供应链紧张的状况至少还会延续几个季度。也就是说，直到2022年中之前都不太可能完全解决。这也意味着在短期内供应链紧张对全球的通货膨胀可能还会带来进一步的压力。

国际货币基金组织（IMF）在10月12日发布的最新一期《世界经济展望》中，下调2021年全球经济增长预期至5.9%。

IMF在这份报告中形容全球经济举步维艰，复苏进程受阻。处于全球供应链重要环节的国家暴发疫情，导致全球供应链中断的时间比预期持续的更长，并在众多国家推升了通胀的严重程度。

10月19日，在菲律宾马尼拉北港，卡车在堆积如山的集装箱中穿行。（图片来源：美联社）

走出困局既要着力短期也要放眼长期

在这场眼下看来仍要持续一段时间的危机中，各国政府以及民众应该如何应对？

13日，CNN也援引穆迪近期的报告称，全球各行业供应链的中断正在推高消费价格，并使全球经济从新冠疫情中的复苏速度放缓。

ABC援引供应链专家的话称，目前对消费者来说最好的选择是等待并开始逐渐减少对商品的需求，否则一旦这些期待已久的商品上市，他们可能要支付更高的价格。

面对当前的供应链危机，多国十分重视并采取行动。

陷入供应链危机的英国认为，对于英国来说，应采取长期策略应对。英国《独立报》报道，英国政府建议投资英国货运行业培训员工，而不是依赖移民工人。

现在正值生产圣诞商品高峰期之际，东南亚国家也是极力鼓励生产工人复工返岗。彭博社称，越南政府正提供交通工具，公司正提高工资和福利，但目前收效甚微。

关于如何应对供应链危机，戴维表示，走出供应链困局，既要着力于短期，也要放眼于长期。

在短期内，企业必须发挥创意找到变通的办法，而客户也不得不耐心等待，或自己寻找变通办法。目前，有些企业通过提高工资等激励措施来吸引人才，有些企业租用船舶和飞机来运送货物，而不是等待他们通常往来的供应商，客户也正在尽可能地探索替代供应商。

“制造商和物流供应商面临的问题，会随着时间的推移而得到解决，但可能需要一到两年时间。培训更多的工人，并在可能的情况下实施自动化，将有助于克服其中一些问题。”戴维说。

从长远来看，企业应该绘制他们的流程图，以更好地了解他们目前的瓶颈，并了解谁负责哪一块，以更有效地管理风险。此外，企业及其供应商和客户的管理应该更加一体化，这将有助于最大限度地减少未来供应链中断的影响。

还有专家指出，新冠疫情让许多国家意识到，不能过于依赖其他国家的进口商品。全球如今面对一个支离破碎的经济体系，新冠疫情引发的供应链冲击和互不信任，正将各国推向自给自足的道路。

咨询公司德勤（Deloitte）的报告显示，有八成以上行业因疫情面对供应链中断的问题，约75%的公司提前撤回在海外的工厂，在靠近本国的地方设厂。

一份报告预测，疫情和英国脱欧促使企业将生产业务转移到国内，英国工厂今年生产的商品将增加近50亿英镑。

新加坡《联合早报》在社论中指出，经过这次教训，各国政府相信将加速对供应链进行重组和管理，企业则必须认真进行分散风险的讨论与规划，在日益增加的消费需求下，让供应链逐步恢复稳定，复工复产才能更有保障。（完）