【侨报网综合讯】流量明星吴亦凡被北京警方因涉嫌强奸罪刑事拘留，之前其被指控“饭桌选妃”，欺骗年轻女孩甚至未成年人的感情，巨星形象瞬间崩塌。吴亦凡事件是近年来流量明星传出的最大丑闻，折射出疯狂的中国饭圈文化，以及他们所代表的资本市场和娱乐行业的畸形发展现状。

“粉丝”要“劫狱”？官媒：走火入魔，得好好治

7月31日晚，北京警方通报，吴亦凡因涉嫌强奸被刑拘。通报一出，流量明星吴亦凡的粉丝圈“炸了锅”。媒体在社交平台中梳理发现，吴亦凡“粉丝”除了接连抛出不辨是非的言论外，甚至扬言创建组织进行所谓“集体营救”活动。新华社《瞭望东方周刊》就此刊文直言：吴亦凡“粉丝”创建“救援群”欲“劫狱”？这病得好好治！

吴亦凡资料图。（图片来源：中新社）

《瞭望东方周刊》8月1日发文称，吴亦凡进去了，他的粉丝“饭圈”不淡定了。各种真真假假的惊悚言论刷屏于社交平台，严格意义上，这些言论已不是“出格”，而是踩到了违法边缘。文章披露名为“吴亦凡救援群”的群聊截图，吴亦凡的“粉丝”们商讨着触碰法律底线的计划，“明天北京见”“劫法场”“探监”等字眼出现。另外，还有一些“粉丝”称，吴亦凡系外国国籍，不应受中国法律约束。

大陆央视网8月1日也发文评论吴亦凡刑拘一事称：吴亦凡那些走火入魔的粉丝该清醒了。文章指出，近年来，娱乐圈出现极端饭圈文化。极端现象让追星变了味，价值观失了准，公序良俗和社会伦理也被抛到了脑后，有些已经涉嫌违法。必须尽快净化饭圈生态，矫正畸形追星。

极端的“饭圈”文化现象已引起中国官方的注意，目前正在进行相关整治专项行动。6月16日，中国网信办的“清朗·‘饭圈’乱象整治”专项行动启动，重点对诱导未成年人应援消费、粉丝互撕辱骂、攀比炫富、刷量控评、制造热点干扰舆论五类现象进行打击。

“我没有钱追哥哥，但是我有爱，可以付出时间”

吴亦凡是2014年从韩国EXO组合离开后回中国的“归国四子”之一。当时的中国偶像市场远不如今天的繁荣，“爱豆”“饭圈”“流量明星”这些概念刚刚在中国开始兴起。所谓“爱豆”，并不简单是英文单词“idol”的中文翻译，而是一种从日韩引进的从练习生开始进行歌舞训练，之后出道组团，受演艺公司严格控制的一种文化。吴亦凡，鹿晗，张艺兴，黄子韬等“归国四子”，成为最早一批享受爱豆红利的明星。

同样是在2014至2016年间，百度、阿里巴巴、腾讯三大互联网巨鳄进军影视行业。互联网资本主导下的产业转型带来思维和规则的转变，大数据使得一切可以量化，新浪微博推出“明星势力榜”，流量崇拜变得风行。

影视公司开始看重明星在互联网上的流量数据，一个环环相扣的商业链条逐渐形成。“数据女工”开始形成规模，她们的信条是“我没有钱追哥哥，但是我有爱，可以付出时间！”“粉丝”整齐划一的每天签到，转发，评论，以此支撑起明星的商业价值，甚至发展到后来出现的买粉，机器转发，也就是数据和流量造假。

在新浪微博比拼明星人气的“超话”上，永远活跃着各路明星的众多“粉丝”，流量排名成为主宰规则，支撑起一个庞大的以流量数据为商业价值指标的经济形态。粉圈众生也发展出自己的语系和行为习惯，“应援”，“打榜”，“氪金”这些词汇，在外人看来像是一个光怪陆离的平行世界。

由资本打造起来的饭圈产业，利益至上是不成文法则

北京《中国经营报》报道称，与一般的产业链不同，“饭圈”生态有着极强的“社会性”，而在“饭圈”绵长的链条环节中，既有“打榜”这样以“优化自己”为核心操作，亦有“反黑”这样发生于竞争对手之间的直接交锋与行动，这些操作与行动，以互联网社交媒体平台为阵地，以众多的“粉丝”为参与者，后来，便有向线下拓展迹象。在这其中，各个环节的利益主体分食利益，而对社会往往造成“公共资源被无效占用”甚至出现“群体对垒”的攻讦，造成了极大的社会不良影响。（打榜——指“粉丝”为偶像在各种榜单排行的评选中投票、拉票。反黑——指“粉丝”们对有关自己偶像的负面评论的应对。）

以“肖战227事件”为开端，经由《青春有你3》引发的倒奶事件，“饭圈问题”开始“出圈儿”，成为社会级别的现象。

几乎所有饭圈人都遵循同样的成长路径：确定喜欢的偶像，加入贴吧、微博等各种社交平台圈子，参与做数据，控评，打榜。“这一行干到最后发现，就是钱。”从业多年的经纪人思云感慨，“没有资本推就会‘糊’”。（糊，指明星不红了，过气了）

与近年来无数新兴的文化现象和商业模式类似，所谓饭圈，在中国是彻头彻尾的舶来品。2004年，湖南卫视推出中国电视史上里程碑式的真人选秀栏目《超级女声》，瞬间掀起全民追星热潮。此后几年里《加油好男儿》《我型我SHOW》等节目陆续登台，《超级女声》的现象级效应也首次为中国各路资本打开了偶像产业的大门。

到2009年，新浪微博成立，也就是同一年，28岁的杜华成立了后来名震饭圈的乐华娱乐。在由资本打造起来的饭圈产业中，利益至上是不成文的法则。公司推荐偶像，一定会结合相应的市场研判，从而选择合适的渠道、合适的平台和机会去定制包装。杜华2019年在爱奇艺峰会上透露：“推一个艺人，培训要三到四年时间，孵化走向市场需要一两年时间，在这六年里的投入规模要4000万元（人民币，下同）至5000万元。”

而在饭圈重要的组成部门——“粉丝”群体那里，他们和资本的关系，却是十分微妙的。“粉丝们对经纪公司永远是不满的。”经纪人思云说，她们觉得经纪公司对艺人付出不够多不够好。

眼下，面对监管重申治理饭圈乱象，产业链条里的各个参与方可能需要思考一条与以往不同的路了。一家省级电视台的员工表示：“政策肯定是越来越紧的，‘救赎’之道是迸发出新的非选秀类但又保留竞技感的新节目模式，并且产生其他带动销量的营销模式。”

在明星经纪行业摸爬滚打多年后，思云希望行业的发展能有相应的监管和指导，“不要把那种有问题的人推到偶像高度，因为会影响到下一代的青少年。应该多推广真正能够造福到人类的楷模和前辈，但现在这些热点只能是昙花一现。”（完）