【侨报网讯】台湾半导体产业走过40年来,在蒋经国时代打下基础,并在李登辉时代茁壮,台湾晶圆双雄台积电、联电也在这时候创立,时至今日,更是为全球科技大厂不可或缺的重要厂商。不过,在1996年李登辉“戒急用忍”政策下,台积电谨守政府政策,迟迟无法赴陆投资,台积电创办人张忠谋更曾说出,严厉批判李登辉时代所留下的“戒急用忍”。


台湾半导体赴陆脚步,曾因李登辉认为这对台湾有不良影响而限制,导致台积电眼看对手联电钻漏洞投资大陆,差点被超车。(图片来源:中时新闻网)

中时新闻网报道,早在1998年8月21日,台塑集团创办人王永庆就对政府戒急用忍政策严词批评,认为政府有些想法相当没有逻辑,这会导致台商未来没有竞争力可言。当时台塑集团才受到该政策影响,于厦门投资的“沧海计划”以失败告终。

台湾半导体产业逐渐在1990年代无厂半导体急速发展下获得显著成长,当时李登辉曾表示,台湾的晶圆代工厂能晚一天去大陆,就晚一天,这样对台湾来说才是好事。

对于谨守政府戒急用忍政策的张忠谋来说,2000年起,美国政府对大陆放松半导体设备管制,许多美国厂商陆续前往大陆投资,也对此表现忧心。就在2000年11月28日,宏碁集团董事长施振荣、张忠谋在“新经济时代中如何创造企业价值”研讨会先后对政府呼吁,政府对高科技产业不能再戒急用忍。

张忠谋也在隔年1月29日于“企业全球化经营策略研讨会”上,严厉批判“戒急用忍”,就算政府是基于国家安全考量而干预厂商投资,但这种不当干预企业决策的作法,会对企业营运造成后遗症,最后将会损及国家经济发展,也不利国安,并造成后遗症。

此时,联电已经透过在海外控股、在苏州的和舰科技,开始进行晶圆代工业务,并于2003年5月正式投产,这对于台积电来说是个巨大冲击。同时,台积电2000年并购的世大积电,其创办人张汝京不满,带领百余名的工程师前往大陆,并创办中芯国际也开始进行晶圆代工业务,不到3、4年,中芯国际就成为全球第三大晶圆代工厂,张汝京也被称作“中国半导体之父”。

随着中芯国际一步步逼近,以及联电不断扩大在陆生产规模,台积电终于获得政府同意,于2004年赴上海建立松江厂,并对中芯国际发动诉讼战,以侵犯专利权与泄漏商业机密为由,最终在2009年底,台积电胜诉,中芯国际判赔2亿美元以及中芯国际10%股权。

台积电与联电之争,则是在2003年以自主研发制程技术击败IBM,创造扬名全球的0.13微米“铜制程”,由当时资深研发副总蒋尚义、负责先进模块梁孟松所带领团队,帮助台积电拉大与竞争对手差距,在发展10多年后,台积电终成拥有全球最好的先进制程、全球市值前10大的纯晶圆代工龙头厂商。(完)