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娃哈哈“国王”宗庆后首提退休 独生女宗馥莉未加入新高管团队
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2019-04-19 21:07 来源:侨报网综合 编辑:陶然

侨报网综合讯】一手打造娃哈哈“帝国”的宗庆后近日首度提到退休称:“我想我应该是准备退居二线了。”

在宗庆后考虑退休的同时,娃哈哈的高管团队近期已经发生了变更,而宗庆后的女儿宗馥莉并未加入高管团队。对此,宗庆后的看法是:“让她自由发展吧,她愿意干什么就让她干什么。”

“他们在前面干 我在后面纠纠偏”

宗庆后已经75岁了,而他一手打造的娃哈哈帝国也32岁了。

宗庆后4月11日在巡查娃哈哈展位之余,接受北京《经济观察报》专访时表示:“我想我应该是准备退居二线了。”

这是宗庆后第一次表达他的退休计划。

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宗庆后资料图。(图片来源:中新社)

他是中国目前仍在一线掌控公司的少数几位商业教父之一,个性鲜明,30年坚持不上市,从不贷款、从不借钱。内部人评价他“掌控欲极强,甚至有点霸道”;外部人称他为“杭铁头”。这是浙商里形容一个人倔强硬气,铁血不服输的词。

事实上,他已经开始行动。接受《经济观察报》采访两天前,娃哈哈发生高管变更,跟随宗庆后20多年的张宏辉卸任总经理一职,蔡雷接任经理;黄敏珍退出董事行列。作为补充,蔡雷加入高管团队,担任经理;蒋丽洁担任董事。目前该公司的5名管理层主要成员为董事长宗庆后、董事蒋丽洁和吴建林、及监事郭虹、经理蔡雷。

让外界意外的是,接班人不是宗馥莉。对此,宗庆后表达了对女儿的包容支持:“让她自由发展吧,她愿意干什么就让她干什么。”

但宗庆后自己也提到,他不是完全退休。“全部退休可能也不太现实。习惯了之后一下子什么都不做了,也会出问题。我想后面我要退居二线。让他们在前面干,我在后面看着,要是出点偏差,纠纠偏。”

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宗庆后女儿宗馥莉资料图。(图片来源:中新社)

宗馥莉可能是中国商业界最受关注的二代,也可能是面对外界质疑压力最大的二代。“国王”萌生退意后,帝国如何顺利交班?

2004年,生于1982年的宗馥莉完成海外学业返华,在娃哈哈从平凡岗位做起,2007年开始执掌宏胜饮料集团。据说,宗馥莉一直是按照“接班人”的要求被培养的。

不过,很快关于父亲和女儿有些观点不合的传言就流传开来。

一位了解娃哈哈的人说,宗馥莉是年轻人,留洋回来,确实有很多想法跟老爷子不太合。后来老爷子把资产划出来很大一部分,包括研发、市场、生产等等,交给了她,让她自己去做。结果这几年,宗馥莉基本是没有做出什么让人眼前一亮的成绩来。宗馥莉不那么了解中国的市场特点。比如,电商、社交零售,这在国外都是没有的。

2016年宗馥莉大力主导推出了一款以自己名字取名的定制化果蔬汁品牌“Kellyone”。不过,Kellyone市场反响平平。

一位行业观察者说,不论结果如何,Kellyone背后是宗馥莉试图解决娃哈哈产品老龄化的初衷。

这位75岁的“老国王”终于承认,人毕竟寿命有限。“我这辈子就做成了一件事情,就是建成了一个娃哈哈。我也希望在有生之年能把娃哈哈做得更好,做成一个百年老店。你要成为一个百年老店,就要让后面的人一起努力。年轻人更有激情,学问也比我们那时候高,他们有更好的机会。”他开始变了。

驳斥与马云不和传闻 宗庆后:娃哈哈需要改变

靠饮用水,营养快线、爽歪歪打天下的时代过去了,娃哈哈新管理团队面临的困难很多。

娃哈哈对新品需求迫切,以弥补老牌产品市场衰微。打开娃哈哈官网列表,摆在C位的是营养快线、娃哈哈纯净水和爽歪歪三款产品,而这三款大单品贡献了娃哈哈收入的半壁江山。2004年上市的营养快线是娃哈哈多年主力,2013年该产品的收入超过200亿元(人民币,下同)。一款单品畅销十余年,这在产品快速迭代的今天是个神话。

只是,营养快线没能对味“90后”“00后”,2016年营养快线的收入已经下滑至百亿线之内,同样的变化也出现在娃哈哈纯净水、爽歪歪身上。大单品的收入下滑也使得娃哈哈业绩式微。

娃哈哈帝国的鼎盛出现在2013年,当年娃哈哈实现783亿元的收入,宗庆后本人也登上中国首富的位置。但此后娃哈哈连年走低,及至2017年已滑至500亿关口。

宗庆后曾总结称,产品老化和创新不足,爆品的优势没能延续;而新品的研发则没有规划,没能准确把脉市场变化。11日,宗庆后又这样总结帝国的下滑:“三聚氰胺事件出来后,对整个食品市场都有影响,对娃哈哈影响不是很大。但2015年网络谣言对我们影响很大。有人在网上造谣说,营养快线、爽歪歪,喝了得白血病、软骨病、感染肉毒杆菌,肉毒杆菌是要死人的等等,传播1.7亿次。”

他的反思依然带着“杭铁头”的自信。“尽管我们受到影响,但我感觉我们品牌做的还是可以的。换个企业,它就倒闭掉了。”“现在互联网管起来了,谣言肯定是要依法处理的。所以现在环境在慢慢好起来,我们也在慢慢恢复竞争。”

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杭州市下城区的娃哈哈美食城前。(图片来源:中新社)

针对是否要向电商低头,宗庆后有自己的看法:“我的联销体制我认为还是可以的。因为我们的产品份量重、总价值低,电商也不太好做,主要还是通过传统的销售。实体零售还有发展期的,不可能所有的消费每天靠着手机点点就什么都有。”但他愿意拥抱电商,愿意为娃哈哈作出改变,接受新物种。

早年间,外界传言宗庆后看不上电商,和马云有矛盾。他11日驳斥了这个说法,“我跟马云有什么矛盾?!”他承认,很多东西都变了。“这么多年,环境变了,消费者观念也变了。所以我不断地寻找营销模式。我们现在在和很多社交零售进行战略合作。我们考察新的社交,也是想找到新营销渠道。”

宗庆后期待,未来娃哈哈的线下渠道销售和线上渠道能持平。(完)

编辑:陶然
侨报网新闻,未经授权不得转载
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