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“退休是一个时代的开始” 马云明年交棒 继任者已选好
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2018-09-09 22:19 来源:侨报网综合 编辑:司马琦

侨报网综合报道】9月10日教师节当天,阿里巴巴集团创始人马云发出题为“教师节快乐”的公开信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任集团董事局主席,届时由现任集团CEO张勇接任。

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▲2018年1月21日,马云邀请80余位中国国内知名企业家齐聚海南三亚,在2017年“马云乡村教师奖”即将颁发之际召开沟通会,探讨在中国贫困乡村进一步推动并校计划,同时让那里的孩子们能够读上条件完善的寄宿制学校相关事宜。(资料图/中新社)

“退休是一个时代的开始”

香港《南华早报》报道,“退休不是一个时代的结束,一个时代的开始”。马云说,将把更多的时间和财力都花在教育上,“我喜欢教育。”

马云表示,“10年前,我和我们的高管聊,如果阿里巴巴没有我,会怎样。我感到非常自豪的是,阿里巴巴现在拥有一种能培养人才的公司结构,包括企业文化、治理和系统,使我能够即使退休也不会受到干扰。”

马云还否认在这个时间点宣布传承计划是由于营商环境恶化,“认识我的人都知道,我是个拥抱未来的人。这不是关于退休、离任或是退位。这是一个系统性规划。我希望将我的时间投入到很多事情,教育、环境和公益。”

报道披露,马云已经排了很多商业行程,他将于下周到俄罗斯,见证阿里巴巴与俄罗斯巨头阿利舍尔·乌斯马诺夫拥有的互联网公司Mail.Ru以及俄罗斯主权财富基金——俄罗斯直接投资基金(Russian Direct Investment Fund, RDIF)的正式合作。他也会在9月中的投资者日上演讲。

报道称,继任计划将使阿里巴巴成为少数几家有意识地将其公司结构和日常运营与创始人分离的亚洲公司之一。

自2013年辞去阿里巴巴集团首席执行官职务以来,马云脱离了公司主要运营事务及其庞大的商业帝国的日常管理,而通过马云基金会将更多的时间和财富投入到慈善事业中。

9月7日早些时候,彭博社报道称,马云正在为离开阿里巴巴集团以后的未来做准备。“我可以从比尔·盖茨身上学到许多东西。我永远不可能像他一样富有,但有一件事我能做得更好,就是早一点退休,”马云在接受彭博社采访时表示,“我想有一天,不久后,我会回去教书。我觉得这件事和做阿里巴巴CEO相比,我能干得好得多。”

《华尔街日报》报道,知情人士称,马云很可能会为任命阿里的顶级高管和培养未来领袖制定一个广泛计划。这个传承计划将牵扯到阿里合伙人制度。阿里合伙人由马云领衔的36位高管组成,有权提名董事会多数董事席位,尽管他们并不持有多数股份。

知情人士称,阿里合伙人有权挑选多数阿里董事,然后交由股东批准。挑选出来的董事会将确定新的高级管理层。

阿里合伙人成员在阿里自主网络中拥有一个公共聊天群,每个季度都会面。阿里合伙人其他成员包括阿里云总裁胡晓明、阿里东南亚电商部门Lazada董事长彭蕾。

知情人士称,马云相信阿里持续发展的时间要长于18位创始人的人生,于是在大约10年前建立合伙人制度,以协助确保公司的使命和价值观不会妥协。

马云认为,现在是公布传承计划的合适时机,因为阿里已经拥有了许多准备承担更多职责的才华横溢的高管,以及出色的公司治理体系。

乡村教师代言人马云不断做慈善

近年来,马云的名字不时与“乡村教育”捆绑出现,连微博名也有“乡村教师代言人”字眼。梳理可见,马云公益基金会这几年在资助乡村教育上着力颇多。包括制定了一整套的“乡村教育计划”:马云乡村寄宿学校计划、马云乡村师范生计划、马云乡村教师计划和马云乡村校长计划等。

从2015年起,马云公益基金会发起“马云乡村教师奖”,每年举办一次评选,每年评选出100名获奖者,每人获得10万元人民币奖励及专业发展支持。

他们还与企业打通合作。例如,去年4月份,与VIPKID合作,通过在线课堂模式,为身在云南、贵州和甘肃等西部地区孩子引进外教;组织公益游学团,带着乡村教师走出国门看世界;为乡村孩子送去儿童玩具等。

接手天猫、投资苏宁、打造盒马的接管者张勇

关于接班人张勇,马云在公开信中给予了高度评价。

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▲2015年11月11日,美国纽约证券交易所(NYSE)在北京时间11日22:30为2015天猫双11全球狂欢节特别举行一次远程开市敲钟仪式。纽交所总裁TomFarley现身“水立方”现场,与阿里巴巴集团董事局主席马云、阿里巴巴集团CEO张勇一起,出席纽交所开市钟仪式。图为马云(中)、张勇(右)与TomFarley。(图片来源:资料图/中新社)

北京《经济日报》报道,据悉,天猫是张勇首次创业的成果。2009年3月,张勇接手了处于困境中的淘宝商城,以内部创业的姿态主导了天猫的崛起,在阿里巴巴原有的商业模式上创造了赋能全球品牌的新模式。张勇更是一个创造者。他创意与主导的天猫“双11”,一经推出即成为现象级商业盛事,这一凝聚和调动全球商业力量的标杆迄今难有后来者超越。

张勇更在诸多方面改变了阿里巴巴。他重新设计了淘宝的商业模式,随后力主举全集团之力“All in无线”,使手机淘宝成为世界上最大的移动电商平台。可以说,正是张勇奠定了阿里巴巴从PC端向移动互联变迁的最重要基础。

张勇主导投资了苏宁、银泰,打造新零售标杆盒马,入股高鑫零售,收购饿了么,和星巴克等一系列国际品牌达成全面战略合作,使线上线下融合新零售成为2017年以来全球商业关键词和重要趋势。

从移动互联到万物互联、从商业公司到科技公司、从平台到经济体,在进入智能时代的前夜,张勇正在主导阿里巴巴更多更深层面的变革。

按照阿里巴巴内部流传的说法,张勇是“在高速路上换引擎的人,而且把拖拉机换成了波音747”。他所带领的阿里巴巴早已超越了电子商务公司,彻底蜕变为以大数据为驱动,以电商、金融、物流、云计算、文娱为场景的数字经济体,服务于数以亿计的消费者和数千万的中小企业,深刻影响和塑造着未来商业。

和很多上市公司反复在内外物色继任者不同,阿里巴巴通过开创性的“合伙人制度”,来确保使命、愿景和价值观得以传承和发展。教师出身的马云则在阿里巴巴内部通过基于“合伙人制度”的分享和传承,培养出一批理想的接班人和中坚力量。

如马云在公开信中说:“1999年创始之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有‘良将如潮’的人才团队和迭代发展的接班人体系。经过19年的努力,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数量都堪称世界一流。”从这个意义上来说,张勇的脱颖而出,也是阿里巴巴独特组织文化传承与人材培育体系的必然成果。

阿里巴巴经济体依然在高歌猛进。作为阿里巴巴经济体的建设者和驱动者,张勇对阿里巴巴使命的定义是,“在数字经济时代让天下没有难做的生意。”张勇曾提出,阿里巴巴中期目标是到2020年GMV达1万亿美元,远景目标是到2036年服务全球20亿消费者、1000万盈利小企业、创造1亿就业机会。(完)

编辑:司马琦
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