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阿里投资万达影业 王健林为何一卖再卖?
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2018-02-05 21:57 来源:侨报网综合 编辑:孟音

侨报网综合讯】继340亿元在万达商业引入腾讯、苏宁、京东、融创这些战略投资者后,“卖卖卖”再次让王健林及万达成为新闻热词。

因重大资产重组已经停牌长达7个月的万达电影,5日晚间公告称,阿里巴巴集团(简称“阿里巴巴”)、文投控股股份有限公司(简称“文投控股”)以每股51.96元的价格收购万达集团持有的万达电影12.77%的股份。其中,阿里巴巴出资46.8亿元(人民币,下同),获得7.66%的股份,文投控股出资31.2亿元,获得5.11%的股份,分别成为万达电影第二、第三大股东。

根据协议,两家战略投资方和万达电影将基于各方在文娱产业丰富的资源和电影消费场景方面的优势展开全方位战略合作。

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万达电影公告

万达电影这两家战略投资方来头可不小。

文投控股是北京市文化投资发展集团有限责任公司下属文化类上市公司,实际控制人为北京市国有文化资产监督管理办公室。截至目前,文投控股总发行股本18.55亿股,主营业务包括影视投资制作及发行、影城运营管理、文化娱乐经纪和游戏研发运营。而文投集团在电影产业已投资耀莱影城、怀柔影视基地、环球影城的项目。

阿里在文化娱乐领域投入持续加码,并于2016年10月正式组建阿里巴巴文化娱乐集团,承接着阿里巴巴“Double H”这一十年战略中“快乐”一翼的业务布局,包括阿里影业、优酷、UC、阿里音乐、阿里文学、阿里游戏、大麦网的业务,希望通过构建包括用户触达、内容生态、商业化在内的新基础设施,推动文娱产业升级。其中,阿里影业是以互联网为核心驱动,拥有内容生产制作、互联网宣传发行、IP授权及综合运营、院线票务管理及数据服务的全产业链娱乐平台,其旗下的淘票票是中国最大的在线票务平台之一。

随着大量资本涌入电影行业,为应对中国电影日趋白热化的市场竞争,手握优质终端的万达电影在近两年不断加快着整合、转型的步伐。而此次阿里巴巴、文投控股的入局,将对万达电影接下来的市场版图产生怎样的影响?

去年5月,万达电影院线股份有限公司正式发布公告称,公司拟将中文名称“万达电影院线股份有限公司”变更为“万达电影股份有限公司”,公司证券简称由“万达院线”改为“万达电影”,证券代码不变。一次简单的更名,足以显现出万达集团在电影上的布局,绝不可能止步于院线。

从资本层面上看,在海外市场动作频频的万达集团,近两年开始联手博纳影业的知名电影公司,不断加码在中国影视上游的布局,也被业内视为战略布局开始转向中国国内的信号。

万达电影披露的《权益报告书》显示,万达电影将与阿里巴巴展开多方面合作,包括宣发、 影片投资、在线票务平台、广告、衍生品推广销售;与文投集团的合作也相当广泛,覆盖院线加盟、电影映前广告、影片投资、影院设备管理运维、线下实景娱乐合作,以及联合股权投资领域。

在业内人士看来,此次战略投资反射出了现阶段万达电影的实际发展情况。

1月,万达电影发布2017年度经营简报,多个业绩数字均继续保持增长。但纵观万达电影近四年的经营数据可以发现,万达电影的营业收入、实现票房、观众人次的增长速度均处于逐渐下降的趋势,其中营业收入从2015年同比增长49.85%,变为2017年同比增长18%,实现票房和观众人次的增长率也分别从49.6%和48.9%变为15.7%和16%。

在万达电影增长率下降的同时,其他院线也在奋力提升自身业务。“一起拍电影”发布的数据显示,2017年包括大地院线、上海联和院线、中影南方新干线在内的多家院线票房增长率均超过万达电影,有的甚至是万达电影的两倍,这意味着万达院线的领先优势正逐渐缩小。

有业内人士表示,两家战略投资公司均在影视出品发行的上游环节积累了一定市场影响力,同时也投资收购了一些影视公司,再加上阿里巴巴旗下还有淘票票及衍生品的业务,文投控股也有耀莱影城等影院业务,通过战略合作在资源层面进行业务协同,能够进一步强化万达电影在院线终端、出品发行领域的市场竞争力,帮助万达电影拓展业务规模。

万达电影股份出让,引入投资人,这不免让人想到一周之前引发市场关注的万达商业引入重磅级战略投资人事件。

1月29日晚间,万达集团对外公布腾讯作为主发起方,联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议,计划投资约340亿元,收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。

2017年万达屡次遭遇风波,负债成为压力之源。在年会上,万达董事长王健林坦言,今年万达集团还将继续降低企业负债,且采用一切资本手段,这里包括出售非核心资产、保持控制权前提下的股权交易、合作管理别人的资产。

如今,万达集团出售万达电影12.77%的股份,这与王健林提到的“保持控制权前提下的股权交易”这一项完全符合。因此,为了达到“两到三年时间,将企业负债降到绝对安全水平”的目标,为万达电影引入投资人的分析也随之浮出水面。

不过,对于该说法,万达集团官方网站的解释是,转让万达电影股份主要是为万达电影引进具有战略价值的股东,并非单纯回笼资金,相信两家战略投资者与万达电影之间的互补效应会对万达电影长期利好。

实际上,从2017年出售文旅和酒店资产到对万达商业的主营业务进行改革,再到如今为万达电影引入新股东,《北京商报》援引一位接近万达集团的人士的话称,这一系列动作的背后还有万达集团转型的迫切需求。

正如王健林在年会上所说,万达集团2018年还要持续转型,首当其冲就是加快轻资产的步伐,其中就提到“万达电影、宝贝王、文化旅游这些轻资产公司也要加快发展速度”。这里需要着重提出的是,在谈及为万达电影引入文投控股时,万达集团官方信息显示,“文投集团利用丰富的土地和旅游资源与万达集团开展文化旅游合作”,这一表述的背后,也是万达在文旅业务板块输出品牌和管理的轻资产图谋。

其次,就是要形成新的支柱产业。王健林最先提到的就是影视产业。他指出,继续保持高增长,补上内容短板,实现影视的企业中长期目标。根据万达集团的计划,2018年文化集团的收入目标是733亿元,其中影视集团收入目标581亿元,相较2017年的532亿元,同比增长目标为9%。

易居研究院智库中心研究总监严跃进分析指出,一个微妙的地方在于,万达实际上是当前和腾讯、京东、阿里巴巴等企业合作最为深度的企业,新零售的概念做得很到位。这次与阿里巴巴、文投的联合,有助于万达积极寻找新的战略发展方向,对于后续降低投资成本、扩大市场占有率都有积极意义。

(编辑:孟音)

编辑:孟音
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